Genomlysning: Brister i hantering av ärendet i Väst

Ärendet ligger flera år tillbaka i tiden och var inte känt för den nuvarande nationella polisledningen innan det uppmärksammades i media. Ärendet har tidigare utretts av Särskilda utredningar, under ledning av Särskilda åklagarkammaren som bedömde att brott inte kunde styrkas.

– Att något brott inte har kunnat styrkas innebär inte automatiskt att en person bedöms lämplig för säkerhetsklassad verksamhet. Polismannen är avstängd och en prövning av säkerhetsklassningen pågår nu, säger rikspolischef Petra Lundh.

Tagen ur tjänst

Polismannen togs ur tjänst och stängdes av med stöd av lagen om offentlig anställning (LOA) så snart ärendet blev känt för den nuvarande polisledningen. Ärendet är fortsatt föremål för handläggning och det är i nuläget för tidigt att uttala sig om vad det kommer att utmynna i. Ansvarsförhållandena går flera år tillbaka i tiden och de chefer som hade ansvar vid den aktuella tiden är inte längre kvar.

Genomlysningen, som har genomförts på uppdrag av rikspolischefen Petra Lundh, har omfattat intervjuer med 20 nuvarande och tidigare medarbetare samt en genomgång av relevant dokumentation.

Otydliga rutiner och olika tolkningar

Bristerna handlar bland annat om att det har funnits otydligheter i dåvarande rutiner, vilket har lett till olika tolkningar inom säkerhetsavdelningen. Detta, tillsammans med bristande kommunikation inom och mellan avdelningar, har bidragit till att ärendet inte hanterats tillräckligt konsekvent. 

– Genomlysningen visar att det finns olika uppfattningar om vad som har gjorts och inte gjorts i ärendet över tid. Vår samlade bedömning är ändå tydlig, hanteringen av ärendet har varit oacceptabel. Otydligheter i rutinerna har lett till olika tolkningar, i kombination med bristande kommunikation och ett otillräckligt ledarskap. Det har inneburit att ärendet inte har följts upp eller hanterats tillräckligt konsekvent, säger Petra Lundh.

Inget generellt systemfel

Samtidigt bedöms bristerna, utifrån det som framkommit, vara kopplade till detta enskilda ärende i region Väst. Genomlysningen ger inte stöd för att detta i sig skulle vara uttryck för ett generellt systemfel inom myndigheten. Det finns andra väldokumenterade fall där liknande ärenden har hanterats på ett bra sätt.

– Det här speglar inte hur vi ska arbeta i myndigheten. Bristerna som då fanns och de lärdomar vi nu drar kommer att tas om hand i det fortsatta utvecklingsarbetet av säkerhetsverksamheten. Sedan dess har arbetssätt, styrning och rutiner utvecklats, och målsättningen är att motsvarande brister inte ska kunna uppstå igen, säger Petra Lundh.

En bredare genomlysning av Polismyndighetens säkerhetsarbete pågår inom ramen för det omtag som inleddes hösten 2025. I det arbetet har behov av att stärka ledning och styrning identifierats. Som en del av detta ses arbetet med bisysslor och tillståndsgivning över för att säkerställa en mer systematisk uppföljning. En ny nationell säkerhetschef tillsattes i september med uppdrag att omorganisera, stärka och tydliggöra arbetet framåt.